TCL空调
《经济日报》头版刊发TCL创始人、董事长李东生中国制造的发展
2021-12-31 01:24  点击:2399
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 2021年9月20日,中央直属党报《经济日报》头版发表全国工商联副主席、TCL董事长李东生的署名文章《全球化是中国制造的战略发展方向》。李董认为,当今世界正经历百年未有之大变局,这给正在走向世界的中国制造企业带来了严峻挑战。在逆境中克服外部不利因素的影响,坚持“走出去”是中国企业家勇于进取、敢于担当,积极参与全球市场竞争的战略抉择,也是中国制造企业破局突围、追赶超越的必然路径。

 

 

         当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情叠加逆全球化重塑全球产业结构,对世界经济造成重大冲击。这给正在走向世界的中国制造企业带来严峻挑战。习近平总书记强调,企业家要立足中国,放眼世界,提高国际市场开拓能力,促进国内国际双循环。在逆境中克服外部不利因素的影响,坚持“走出去”是中国企业家勇于进取、敢于担当,积极参与全球市场竞争的战略抉择,也是中国制造企业破局突围、追赶超越的必然路径。

 

中国经济和企业面临新挑战

 

         今年以来,美国保持中国对美出口产品加征的额外关税,将中国多家高新技术企业和单位列入制裁名单,同时拉拢西方国家对中国进行舆论攻击,对中国在地缘政治方面实施全方位围堵。

 

         美国这种逆全球化行径给中国经济,特别是制造企业的短期发展带来了多重冲击。首先,美国采取贸易保护政策,如加征关税等将直接增加中国对美产品出口成本,降低企业竞争力。其次,为规避风险、降低成本,在华制造企业可能被迫向外转移部分产业链,削弱中国制造业整体竞争力。再次,由于美国等西方国家占据专利、技术研发、产品设计、重要装备和设备部件等产业链上游,中国企业对其存在一定依赖性,使中国制造业可能面临关键器件“卡脖子”和产业链断裂风险。

 

         逆全球化潮流虽然会对我国外向型经济造成一定影响,但无法改变经济全球化的大趋势。随着世界经济格局不断变化,全球化贸易规则会有一系列调整,这将是未来经济全球化新趋势。

 

         我国制造业完全有能力应对逆全球化挑战。为应对国际经贸局势的复杂变化,中央提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,以打破外界的封锁和施压,同时增强制造业在国家经济格局中的地位。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,要把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,巩固壮大实体经济根基、保持制造业比重基本稳定,增强制造业竞争优势,为中国经济未来的基本格局定调。

 

         近年来,随着工业体系和基础设施的逐步完善,中国制造完成了从效率领先到生产、产品和技术领先的转变,在全球竞争中形成了显著的比较优势。同时,中国通过开放市场、降低关税,从鼓励出口到进出口平衡,从输出产品到输出工业能力,建立了全球产业布局和供应链体系。未来,中国经济发展将建立在制造能力持续提高的基础之上,而制造业也将维持和扩大其在全球的市场份额及比较优势,这正是中国制造业企业发展的历史性机遇。

 

新起点下中国企业全球化新布局

 

       TCL作为中国制造企业国际化的先行者,历经了20余年的全球化征程,参与和见证了中国企业勇拓全球市场的进程。

 

         2018年,美国发动贸易战,对中国出口产品加征关税。美国是TCL最重要的海外市场,企业海外业务因经贸摩擦受到很大冲击,不得不采取“让利保市场”策略。中美经贸摩擦前,TCL对美出口以国内生产的整机为主。美国单边加税后,在原有关税基础上,彩电关税增加7.5%、空调关税增加20%。对此,TCL承受额外加税成本,保持市场份额,争取美方客户订单;通过优化渠道和产品结构,探索用户运营的新业务模式,增加业务收益;在墨西哥建设第二个生产基地,调整供应链,最终成功保住并持续扩大美国市场份额。去年,TCL北美彩电销量大幅增长,在美国市占率排名第二,有效应对了逆全球化、中美经贸摩擦的挑战。

 

         当前,中国正处于“十四五”规划开局之年和“两个一百年”奋斗目标的交汇期,新时期给企业发展带来新机遇。TCL提出了“全球领先”战略目标,将全球化作为实现全球领先战略的关键一环,进行新的全球产业布局,这也是中国企业的新探索。

 

         一是从出口产品转型为全球产能布局,建立更完善的全球供应链。近几年,面对经贸摩擦,TCL不断完善全球制造和供应链布局,在印度、越南、墨西哥、马来西亚等国家新建、扩建多家彩电整机、模组以及光伏电池工厂。今年上半年,TCL实现海外销售收入596亿元,较去年同期增长86.7%。

 

         二是持续加大研发投入,布局建立全球研发体系。TCL已在美国硅谷、香港、武汉等多地设立了实验室。我们牵头组建了“国家印刷及柔性显示创新中心”“国家新型显示技术创新中心”两个国家级创新中心,联合行业、科研机构和高校打造共性技术研发同盟,力争在技术领域从跟跑到并跑再到领跑。

 

         三是并购重组整合资源,开拓产业新赛道,提升企业竞争力。去年,TCL混改收购天津中环集团,进军光伏产业,并通过企业机制改革激发经营活力。今年3月份,收购苏州三星8.5代显示面板工厂及配套模组工厂。从此,大尺寸液晶面板市场格局由过去韩日企业占据主导,开始转变为由中国大陆面板企业占据主导。

 

         四是锻长板补短板,助力中国产业链自主可控。西方国家对中国发动“科技战”的本质,是对高科技产业主导权的争夺。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,要引导产业链关键环节留在国内。目前,这一轮中西方技术博弈,半导体芯片是核心领域。TCL通过收购中环进入半导体材料产业,参与到半导体产业链中。未来,我们将继续响应国家“科技自立自强”的号召,凭借积累多年的制造业产业链优势和工业能力,与业界同行一起努力,补齐国家半导体芯片产业链的关键性短板。

 

中国制造要敢于走出去

 

         全球经济环境仍面临诸多挑战和不确定性,这既给企业发展带来了风险,也蕴含着巨大的发展机遇。

 

         制造业是中国经济竞争力的基础,已在全球范围内建起比较优势,但是国内市场无法消化全部产能,因此必须输出优势产业,外移部分装配加工能力,才能在经济全球化中获取更大利益。在当前市场环境下,企业要想存续经营,必须成为全球化品牌,这就倒逼企业必须参与全球市场竞争。

 

         在新发展格局下,中国企业应进行全球化路径和模式的升级,完成从“国际化”到“全球化”的转型。“国际化”是指对外销售、出口产品,而“全球化”则是指形成全球产业布局,包括:全球生产,即在全球各地建立产业链和供应链;全球营销,即在世界各地建立品牌销售渠道和服务体系;全球研发,即在海外建立具有国际竞争力的实验室和研发体系。

 

         这样的全球化具有双重战略意义:一是能将贸易风波和贸易保护主义的影响降到最低;二是全球布局可带动中国核心器件、材料和高端设备出口,促进国家出口增长。

 

         当前,中国制造业仍主要集中在产业链中低端环节,在高端环节存在供给不足的被动局面,未来我国制造业还有很大的升级空间。对企业而言,不断转型升级是持续健康发展的基础。目前,很多家电企业正从传统家电制造业向智能高科技产业转型,希望通过技术创新在中高端产品取得突破,以更高附加值的智能产品获得更高的价值回报。

 

         国家之间的竞争主要是经济竞争,而竞争的主体是企业。在新形势下,中国制造企业要努力从追赶者转变为领跑者,助力中国从经济大国走向经济强国,承担起时代赋予我们的光荣使命和责任。

 

(作者系全国工商联副主席、TCL董事长)来之经济日报的新闻

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